BIODIVERSITE: UNE BONNE AFFAIRE POUR LE MARCHE.

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Biodiversité : une bonne affaire pour le marché

« Il faut donner une valeur monétaire à la biodiversité » pour mettre un terme à la disparition des espèces, des paysages et des savoirs faire. Chiffres à l’appui, Guillaume Sainteny, ex-directeur des études économiques et de l’évaluation de l’environnement au ministère de l’Écologie et du développement durable, et qui dirige actuellement la chaire de développement durable à l’École Polytechnique, voit dans la biodiversité une source de développement dans les secteurs de la production (industrie pharmaceutique…) et des services (écotourisme…). A l’instar des autres participants à la VIIIème conférence internationale de  l’ICREI, qui s’est tenue à Aix-en-Provence du 17 au 19 juin 2010, tous s’accordaient à vouloir créer un marché de la biodiversité calqué sur celui du carbone. Le problème est de donner une valeur marchande à des milliers d’espèces différentes ; une complexité que ne connaît pas le carbone puisqu’il a une valeur quantifiée en tonne sur les marchés financiers. « Il est impossible de donner une valeur globale à la biodiversité » reconnaissait Jean-Michel Salles, vice-président de la mission sur les approches économiques  de la biodiversité au sein du Centre d’analyse stratégique. Seul l’office national de la chasse et de la faune sauvage (ONCFS), a pu établir un barème financier de la faune sauvage  depuis la fin des années 70, indispensable au règlement des litiges devant les tribunaux. 

 

Évaluer les  services rendus par la biodiversité

Pour contourner la difficulté, l’évaluation de la biodiversité ne porte plus sur la rareté des espèces mais sur les services rendus à l’homme par les écosystèmes (forêt, zone humide, prairie, récif corallien…). Des services estimés au prix fort : en 1997, le professeur américain Robert Costanza * a calculé la valeur produite par les écosystèmes à 33 000 milliards $ par an, « soit le double de la valeur mondiale brute produite chaque année » précisait Guillaume Sainteny. Les liens entre écosystèmes, fonctions et services ont été rapidement établis. Une zone humide intervient, par exemple, sur les  écoulements de l’eau et contribue à la purification et au maintien de la qualité de l’eau… Tous ces « flux » (valeur économique des écosystèmes) ont été définis, recensés, classifiés entre 2001 et 2005 par le « Millenium Ecosystem Assessment » (MEA), soit en français « L’évaluation des Écosystèmes pour le Millénaire ». Le Millenium doit être décliné à l’échelle de la France en 2010.

Réalisé par des scientifiques dans le cadre du programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE), le Millenium Ecosystem Assessment identifie 31 services rendus par les écosystèmes. Les services ont été classés en 4 catégories : approvisionnement (matières premières, fibres de textile, pêche…), services de support (structure du sol), de régulation (du climat, de l’eau), et services culturels. Les informations recueillies ont été recoupées avec la base de données géographiques (Corine Land Cover) alimentée par des images satellitaires, dans le cadre du programme européen de Coordination de l’information sur l’environnement. Ces recoupements ont permis d’établir les lieux de protection de la biodiversité incluant les trames vertes et bleues.

Pour parfaire la méthodologie, un rapport sur l’économie des écosystèmes et de la biodiversité, ou « The Economics of Ecosystems and Biodiversity » (TEEB) sera présenté à Nagoya en octobre 2010, lors de la conférence des États signataires de la convention sur la diversité biologique (CDB).

* Robert Costanza : « The value of the world’s ecosystem services and natural capital ». Nature n°387, 1997, p.253 à 260

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